Wolfgang Augustin
Geschäftsführender Gesellschafter
Über 25 Jahre Erfahrung als Top-Management-Berater im Rahmen von Strategieentwicklung, Business Planning, Business Design, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Technologiebewertung, Benchmarking, Due Diligence, Reorganisation, Prozessoptimierung, Risk-Management
Analytische Themen als Schwerpunkt der Beratungstätigkeit, u.a. Financial Modelling, Business Cases / Projections, Big Data Analysis
Breite Industrieerfahrung, u.a. Transportindustrie, Einzelhandel, Automobilindustrie, Telekommunikation, Investitionsgüterindustrie und IT-Industrie
Experte für Digitalthemen. Neben der Beratungstätigkeit weitreichende eigene Erfahrung in iOS- und macOS-App-Entwicklung
Internationale Erfahrung umfasst u.a. Schweiz, Deutschland, Grossbritannien und Skandinavien
Unternehmensberater bei Mercer Management Consulting (heute: Oliver Wyman) von 1995-2001, selbständiger Unternehmensberater in München, Deutschland von 2001 bis 2019. Seit 2019 wohnhaft in Bern, Gründung der Reckoner GmbH
Master of Advanced Studies in Mathematics, University of Cambridge
Analytische Themen als Schwerpunkt der Beratungstätigkeit, u.a. Financial Modelling, Business Cases / Projections, Big Data Analysis
Breite Industrieerfahrung, u.a. Transportindustrie, Einzelhandel, Automobilindustrie, Telekommunikation, Investitionsgüterindustrie und IT-Industrie
Experte für Digitalthemen. Neben der Beratungstätigkeit weitreichende eigene Erfahrung in iOS- und macOS-App-Entwicklung
Internationale Erfahrung umfasst u.a. Schweiz, Deutschland, Grossbritannien und Skandinavien
Unternehmensberater bei Mercer Management Consulting (heute: Oliver Wyman) von 1995-2001, selbständiger Unternehmensberater in München, Deutschland von 2001 bis 2019. Seit 2019 wohnhaft in Bern, Gründung der Reckoner GmbH
Master of Advanced Studies in Mathematics, University of Cambridge
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Digitale Kompetenzen in Unternehmen
Für die Führungsverantwortlichen von Unternehmungen ist es in dieser Situation äusserst schwierig, sich zu orientieren: Was heisst das für mein Unternehmen in strategischer Hinsicht? Wie verändern sich die Märkte? Wie verändern sich Umfeld und Businessprozesse?
Hier ist guter Rat im wahrsten Sinne des Wortes teuer. Welche Kompetenzen und Denkfähigkeiten sind gefragt, um mutige und zugleich realistische neue Strategien für die Unternehmung zu definieren und somit dem Anspruch der sorgfältigen Unternehmensführung gerecht zu werden?
Man könnte auch sagen, dass sorgfältige Unternehmensführung heute die Einbindung von "digitalen Kompetenzen" zwingend erfordert.
Neue Zürcher Zeitung vom 20.04.2017
Auszug aus Gastkommentar von Frau Prof. Ursula Sury
(Vizedirektorin an der Hochschule Luzern, Informatik)
To reckon:
rechnen, einschätzen, bewerten
Der "Stepped Reckoner" (Leibnizrechenmaschine) war einer der frühsten mechanischen Computer
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